في المغرب، تتكرر سؤال في الأسواق والمحلات والمنازل: لماذا تبقى الحياة باهظة الثمن رغم أن البلاد تنتج جزءًا كبيرًا مما تستهلكه؟
بين الدخل المحدود، والنفقات الثابتة، وتوالي الوسطاء الذين يأخذ كل منهم هامش ربحه، أصبحت قوة الشراء واحدة من الهواجس الرئيسية للمجتمع المغربي.
تجاوزت المشكلة الآن مجرد تقلب الأسعار. إنها تتناول تنظيم اقتصادنا نفسه، وتوزيع الثروات، والآليات التي تحدد ما يدفعه المستهلك فعليًا.
بلد ينتج، ولكن المستهلكون يدفعون الثمن.
يمتلك المغرب قطاعًا زراعيًا مهمًا، ومناطق منتجة بشكل خاص، وبنية تحتية تجارية في تطور. ومع ذلك، لا تضمن هذه القدرة الإنتاجية بالضرورة أسعارًا معقولة في الأسواق المحلية.
قد تمر الطماطم المزروعة في مزرعة بعدة مراحل تجارية قبل أن تصل إلى سلة عائلة. بين المنتج والمستهلك، غالبًا ما يتدخل جامعو المحاصيل، والناقلون، والووسطاء، وتجار الجملة، والنصف جملة، وتجار التجزئة.
مع كل صفقة، يمكن أن تُضاف هامش جديد إلى السعر الأصلي.
جزء من هذه الهوامش يعكس بالطبع خدمات ضرورية: النقل، والتخزين، والمناولة أو التوزيع. ولكن عندما تصبح الدورات طويلة وغامضة بشكل مفرط، فإنها تنعكس في النهاية على السعر النهائي دون تحسين جودة المنتج بالضرورة.
هذه هي بالضبط إحدى الاختلالات التي رصدها مجلس المنافسة في تحليله لسوق الفواكه والخضروات المغربي.
البارادوكس واضح: يمكن أن يبيع المنتج بسعر منخفض نسبيًا، بينما يشتري المستهلك بأسعار مرتفعة. بين الطرفين، غالبًا ما يتم توزيع القيمة على حساب من ينتج ومن يستهلك.
الوسطاء: نظام يكلف المجتمع بأسره.
يحتاج التجارة إلى الوسطاء. دورهم الاقتصادي لا يمكن إنكاره عندما يسهلون نقل السلع، ويضمنون حفظها، ويسمحون بالإمدادات المنتظمة للمدن.
تظهر المشكلة عندما يصبح تزايدهم هدفًا في حد ذاته.
في بعض الدوائر، يتغير المنتج عدة مرات دون تحويلات كبيرة. يمكن أن تؤدي كل صفقة إلى زيادة جديدة في الهامش التجاري، مما يزيد تدريجيًا السعر المدفوع من قبل المستهلك.
حدد مجلس المنافسة عدة فئات من المشغلين: جامعي المحاصيل، المخازن، تجار الجملة، النصف جملة وغيرهم من المشاركين في أسواق الجملة.
كما أشارت المؤسسة إلى القوة الكبرى لبعض الجهات الفاعلة في تشكيل الأسعار والاختلالات في توزيع القيمة داخل السلسلة.
بعبارة أخرى، فإن ارتفاع الأسعار لا يعتمد فقط على الجفاف، أو الظروف المناخية، أو الوقود، أو الأسواق الدولية.
يمكن أن يكون أيضًا نتيجة لكيفية تداول المنتجات داخل المغرب.
هذا يطرح سؤالًا أساسيًا: كم من التدخلات التجارية ضرورية حقًا قبل وصول منتج زراعي إلى المستهلك؟
تضخم يتباطأ، لكن الحياة لا تصبح أقل تكلفة.
تظهر الإحصائيات الرسمية تباطؤًا ملحوظًا في التضخم بعد الارتفاعات الكبيرة المسجلة في عامي 2022 و2023.
وفقًا للمندوبية السامية للتخطيط، وصل متوسط التضخم السنوي إلى 6.6% في عام 2022، ثم 6.1% في عام 2023، قبل أن يتباطأ إلى 0.9% في عام 2024 و0.8% في عام 2025.
ومع ذلك، يظل شعور الكثير من الأسر بغلاء المعيشة مستمرًا.
هذه التناقضات تبدو ظاهرة فقط.
عندما يتباطأ التضخم، فهذا يعني أن الأسعار ترتفع بشكل أبطأ. لا يعني ذلك بالضرورة أنها تعود إلى مستوياتها السابقة قبل الأزمة.
يمكن لسلسلة من الارتفاعات الكبيرة أن تجعل الأسعار تستقر عند مستوى يتحمله الأسر، حتى عندما يصبح التضخم الرسمي منخفضًا.
في سبتمبر 2026، سجلت المندوبية السامية للتخطيط زيادة شهرية بنسبة 1% في مؤشر أسعار الاستهلاك، مدفوعة بزيادة قدرها 1.6% في أسعار المواد الغذائية. وزادت أسعار اللحوم والخضروات بنسبة 4.3% في شهر واحد فحسب.
تظهر هذه التغيرات مدى تعرض الأسر لتحركات أسعار السلع الأساسية.
المشكلة الحقيقية: دخل يكافح لمواكبة الارتفاعات.
لا يقاس قوة الشراء فقط بسعر كيلوغرام من البطاطس أو لتر من الزيت.
بل يعتمد أيضًا على الدخل المتاح بعد دفع الإيجار، والكهرباء، والماء، والنقل، والطعام، والرعاية الصحية، والنفقات المدرسية.
بالنسبة للكثير من الأسر، تمتص هذه الالتزامات جزءًا كبيرًا من الميزانية الشهرية.
في استبيانه الوطني حول مستوى معيشة الأسر لعام 2022-2023، قدر المندوبية السامية للتخطيط متوسط الدخل السنوي للأسرة بـ 89,170 درهم، مع تفاوتات كبيرة بين الفئات الاجتماعية والأقاليم.
ومع ذلك، لا ينبغي أن تخفي هذه المتوسطات الواقع الفردي. فهي لا تمثل الراتب النموذجي للعامل ولا الدخل الذي تتلقاه كل أسرة.
بالتأكيد، تشير الحسابات الوطنية المنشورة في ديسمبر 2025 إلى تحسين في قوة شراء الأسر بنسبة 5.1 نقطة في عام 2024. لكن التحسين الإحصائي الإجمالي لا يعني أن جميع الفئات السكانية استفادت من نفس التقدم.
تظل الأسر الضعيفة، التي تخصص جزءًا كبيرًا من مواردها لاحتياجاتها الأساسية، حساسة بشكل خاص لتقلبات أسعار المواد الغذائية.
بالنسبة للأسرة التي لديها ميزانية محدودة، يمكن أن يكفي ارتفاع بضع دراهم في عدة منتجات يومية لإرباك نفقات الشهر.
عندما يصبح المستهلك متغير التعديل
في اقتصاد سليم، ينبغي أن تعود مكاسب الإنتاجية، والمحاصيل الجيدة، وتحسين البنية التحتية اللوجستية بالنفع على整个 السلسلة الاقتصادية.
يجب أن يتلقى المنتج أجرًا مناسبًا، ويجب أن يحصل التاجر على هامش معقول، ويجب أن يتمكن المستهلك من الوصول إلى المنتجات بأسعار مبررة.
ومع ذلك، عندما لا تعمل المنافسة بشكل مثالي، لا تتم عادةً إعادة نقل انخفاض التكاليف بنفس سرعة الارتفاعات.
تم رصد هذه الظاهرة كذلك في قنوات توزيع الأغذية. بعض الآليات التجارية، مثل توافق الأسعار بين تجار التجزئة أو التباطؤ في نقل التخفيضات السعرية، تقيد الفوائد التي يمكن أن يتوقعها المستهلكون من المنافسة الفعالة.
يضاف إلى ذلك مشكلات الشفافية، والدوائر غير الرسمية، وبعض الممارسات المضاربة.
يمكن أن تكون النتيجة غير مواتية بشكل خاص للأسر: تتحمل الزيادات دون أن تستفيد بالضرورة من التخفيضات عندما تتحسن الظروف الاقتصادية.
المزارعون، ضحايا آخرون لنظام غير متوازن.
ولكن سيكون من المبسط معارضة المستهلكين فقط بالتجار.
يواجه المزارع المغربي أيضًا العديد من القيود: الجفاف، وتكاليف المياه، والطاقة، والأسمدة، والعمالة، والنقل، وصعوبات الوصول إلى الأسواق.
لا يمتلك المنتجون الصغار دائمًا القدرات المالية أو اللوجستية اللازمة لتسويق إنتاجهم مباشرة.
قد يكونون مجبرين على البيع بسرعة لمشغلين لديهم وسائل النقل، والمستودعات، أو السيولة.
تضعف هذه الاعتمادية قدرتهم على التفاوض.
وبالتالي، قد يتحمل المنتج جزءًا كبيرًا من المخاطر الاقتصادية دون أن يحصل بالضرورة على حصة متناسبة من السعر النهائي.
هذه إحدى نقاط الضعف الرئيسية في بعض الدوائر الزراعية: يتحمل المنتجون معظم المخاطر بينما يمكن أن يتم استحواذ جزء كبير من القيمة خلال المراحل التجارية اللاحقة.
التكلفة الاجتماعية لحياة تزداد صعوبة
تتجاوز مسألة قوة الشراء بكثير الإحصائيات الاقتصادية.
إنها تمس مباشرة جودة الحياة، واستقرار الأسر، وآفاق المستقبل.
عندما تصبح النفقات الأساسية ثقيلة للغاية، تُجبر الأسر على تعديل عاداتها.
يقلل البعض من الشراء غير الضروري. يُؤجل آخرون الرعاية، والإصلاحات، أو المشاريع الأسرية. يصبح الادخار أكثر صعوبة وقد تؤدي المفاجآت المالية بسرعة إلى خلق حالات من الهشاشة.
تمس هذه الضغوط أيضًا جزءًا من الطبقة المتوسطة، التي قد تبدو دخولها مريحة نسبيًا على الورق، لكنها تواجه أعباء متزايدة.
تتحول قوة الشراء إلى مسألة ثقة اقتصادية وتماسك اجتماعي.
لا يمكن لمجتمع أن يقيس تقدمه فقط من خلال تطوير بنيته التحتية أو نمو ناتجه المحلي الإجمالي. يجب أن يتساءل أيضًا عن كيفية تحسين هذه الثروة لحياة المواطنين بشكل ملموس.
إصلاح قنوات التوزيع: ضرورة اقتصادية واجتماعية
يمتلك المغرب عدة أدوات لتحسين هذه الوضعية تدريجيًا.
تعد تحديث أسواق الجملة من أولويات المشاريع. يمكن أن تؤدي تحسين فوضى هذه البنية التحتية إلى تعزيز تتبع السلع، وتوضيح المعاملات، وتقليل بعض عدم الكفاءة.
كما يمثل تطوير القنوات القصيرة أيضًا مسارًا مهمًا.
من خلال تسهيل العلاقات المباشرة بين المنتجين، والتعاونيات، والتجار، والمستهلكين، يصبح من الممكن تقليل بعض المراحل التجارية دون التضحية بالخدمات اللوجستية اللازمة.
قد يؤدي إنشاء منصات تسويقية شفافة أيضًا إلى تحسين وصول الفلاحين إلى الأسواق وتعزيز قدرتهم على التفاوض.
بالإضافة إلى ذلك، ستسهم المراقبة الفعالة للممارسات المنافية للمنافسة، ورفع مستوى نشر الأسعار على مختلف مستويات السلسلة، وتنظيم أكثر صرامة للدوائر غير الرسمية في تعزيز المنافسة.
ومع ذلك، فإن إزالة الوسطاء لا تضمن تلقائيًا انخفاض الأسعار. يجب أن تتم إدارة الوظائف التي يؤدونها بكفاءة، وإلا فإن تكاليف النقل، والتخزين، والتوزيع قد تتحول إلى فاعلين آخرين.
لذا يجب أن تستهدف الإصلاحات الوسطاء غير الضروريين، والهوامش غير المبررة، والغموض التجاري، بدلاً من الوساطة بحد ذاتها.
يجب قياس قوة الشراء في سلة المستهلك المغربي.
يواصل المغرب تحولاته الاقتصادية، ويطور بنيته التحتية ويسعى لتعزيز جاذبيته.
لكن يجب أن يكون التقدم الاقتصادي ملحوظًا أيضًا في الأسواق المحلية، والمحلات المجاورة، والميزانيات الأسرية.
السؤال الأساسي ليس فقط كم ينتج البلاد أو مقدار تقدم اقتصاده.
ولكن أيضًا لماذا تصبح بعض المنتجات غالية جدًا بين مكان إنتاجها ونقطة بيعها، وكيف يمكن أن تستفيد أكثر من ذلك المنتجون والمستهلكون من القيمة المضافة.
لا تشكل زيادة الوسطاء الشرح الوحيد للضغط على قوة الشراء. مستويات الدخل، وتكاليف الإنتاج، والظروف المناخية، والنفقات الثابتة تلعب أيضًا دورًا حاسمًا.
لكنها تبقى واحدة من المشاكل الهيكلية التي يمكن للإجراء العمومي والتنظيم الأفضل للأسواق أن تثمر نتائج ملموسة.
في النهاية، يجب أن لا يسهم اقتصاد يعمل بشكل أفضل فقط في زيادة المبيعات. بل يجب أن يمكّن المواطنين من عيش حياة أفضل.
وربما هنا يكمن المؤشر الحقيقي للتقدم: ليس فقط في أرقام النمو، ولكن فيما يتبقى للأسرة المغربية في نهاية الشهر.
