يدخل المغرب مرحلة جديدة في تطوير قطاعه السياحي. بعد أن كانت الاستراتيجية الوطنية تركز لفترة طويلة على النمو الكمي والسعي لتحقيق الأرقام القياسية في عدد الوافدين، تتجه الآن نحو نموذج أكثر استدامة وتوازنًا وتكاملًا مع الاقتصاد المحلي.
عملت جائحة كوفيد-19 ككاشف للواقع. حيث أبرزت هشة قطاع يعتمد على التدفقات الدولية ويعد قليلاً في تنويع عروضه. وفي مواجهة هذا الوضع، أعاد المغرب التفكير في أولوياته: جذب عدد أقل من السياح ولكن بأفضل جودة، مع التركيز على الاستدامة وتقدير التراث.
تعتمد الاستراتيجية الجديدة "رؤية 2030" للسياحة المغربية على ثلاثة محاور رئيسية: تحسين جودة العرض، والاستدامة البيئية، والتكامل الإقليمي. تندرج الوجهات الرئيسية - مراكش، أغادير، فاس، شفشاون - ضمن منطق التنوع، في حين تظهر محاور جديدة، مثل الداخلة أو تافراوت، حول الرياضة والطبيعة والثقافة.
تكتسب السياحة البيئية اهتمامًا متزايدًا. تصبح وديان الأطلس، وكثبان الصحراء، والسواحل الأطلسية مختبرات للسياحة المسؤولة، حيث يتم تشجيع المبادرات المحلية. تستهدف العديد من البرامج منح الشهادات للإقامات المميزة بيئيًا، وتقليل البصمة الكربونية وتعزيز دور الاقتصاد المحلي في المطاعم والحرف.
يستثمر المغرب أيضًا في الابتكار. تسهّل المنصات الرقمية المحلية الحجز المباشر، وتبرز الحرفيين، وتخصص الإقامات للزوار. تعزز هذه الرقمنة من رؤية البلاد في الأسواق الدولية بينما تمنح الفاعلين المحليين المزيد من القوة الاقتصادية.
على المستوى المؤسسي، أدخل المغرب الاستدامة في سياسته السياحية من خلال الاستراتيجية الوطنية للانتقال الطاقي وميثاق استدامة السياحة. تهدف هذه التوجهات إلى التوفيق بين الاقتصاد السياحي والحفاظ على التراث والشمول الاجتماعي.
لا تزال التحديات عديدة: إدارة النفايات، ندرة المياه، الحفاظ على المناطق الطبيعية وتكوين المهنيين. لكن المملكة تمضي قدمًا بقناعة: يجب أن تكون السياحة في المستقبل رافعة للتنمية المحلية، لا تهديدًا للبيئة.
بحلول عام 2030، يطمح المغرب إلى جذب 26 مليون زائر مع تقليل الأثر البيئي للقطاع. معادلة صعبة، لكنها ممكنة، إذا أصبحت الاستدامة رد فعل جماعي وليس مجرد حجة تسويقية.
من خلال التركيز على المسؤولية والابتكار والأصالة، يمكن للمغرب أن يحدد الطريق نحو سياحة أفريقية نموذجية، مزدهرة وتحترم كوكب الأرض.